Konzepte der Mitarbeiterbindung bei gleichzeitiger Abnahme zur Verfügung stehender junger Mitarbeiter werden zu älter werdenden Belegschaften in unseren Unternehmen führen. Schon heute ist das Durchschnittsalter in den deutschen Unternehmen bei ca. 44 Jahren.
Im Mittelpunkt steht also die entscheidende Frage, wie wir die Mitarbeiter in unseren Unternehmen bis zum Renteneintrittsalter geistig und physisch so fit halten können, dass sie die immer komplexeren Aufgaben der täglichen Arbeit mit 100%iger physischer und geistiger Leistungsfähigkeit meistern können.
Es steht nicht die Frage im Raum: Kann eine Mitarbeiter mit 62 noch auf eine Windkraftanlage steigen oder ein neues Computerprogramm lernen? Wenn er es nicht tut, wer tut es dann? Um ihn aber dazu zu befähigen, es dann (noch) zu tun bzw. tun zu können, braucht es neue Ideen und eine hohe Motivation aller am Prozess beteiligten Akteure. Meist muss der Mitarbeiter nicht nur auf den Mast einer Windkraftanlage klettern können, sondern gleichzeitig noch sehr komplexe Prozesse, Geräte, Programme beherrschen.
Wenn wir allerdings erst mit Mitte 50 damit anfangen, könnte es schwierig werden.
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