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Menschen mögen...

Die Herausforderung Fachpersonal – ob Spitzenkräfte, Seiteneinsteiger oder Auszubildende – immer und zur richtigen Zeit verfügbar zu haben, treibt viele Unternehmen bereits heute um. Sie alle entwickeln neue, teils sehr kreative Ideen, um Mitarbeiter zu finden. Was unternehmen Sie? Bisher hat es eventuell gereicht, eine interessante Anzeige zu schalten, Praktika anzubieten oder Informationsveranstaltungen in Schulen zu veranstalten... Das machen alle...

Visionen beschreiben...

Unsere Welt ist Vuka [veränderbar, unsicher, komplex und ambivalent]… Um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern, braucht es Visionen. Welche neuen, innovativen, richtungweisenden, erneuernden Vorstellungen haben Sie über die Zukunft ihres Unternehmens? Wer entwickelt diese Ideen mit? Wer übernimmt Verantwortung?

Unternehmenskultur entwickeln...

Eine gelebte Unternehmenskultur, die von allen Mitarbeiter*innen getragen wird ist die grundlegende Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Die Kardinaltugenden nach Platon geraten scheinbar immer mehr in „Vergessenheit“. Welche Werte leben Sie in ihrem Unternehmen? Sind sie mutig in ihren Entscheidungen? Leben Sie in ihrer Unternehmenskultur das Prinzip der Gerechtigkeit? Sind Ihre Entscheidungen weise? Mäßigen sie sich bei der Beschreibung ihrer Ziele? Haben Sie dafür jetzt Zeit?

Führung, Organisation, Prozesse krisenfest...

Pandemie, Globalisierung, Demografie, Digitalisierung und eine ganze Reihe weiterer Megatrends in der Welt zwingen uns dazu, Arbeit neu zu denken. Sind Sie in ihrer Führung individueller geworden? Ist Ihre Organisation auf die Bewältigung der Zukunftsthemen vorbereitet? Sind ihre Prozesse auf neue Herausforderungen/Krisen vorbereitet?

Ideen

"Kolumbus musste von Indien träumen, um Amerika zu finden" (Emil Gott)

Auch Sie haben sicher Vorstellungen davon, wie sich Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren entwickeln muss/soll. Es fehlt uns oft an Zeit und Ideen, um neue Ziele anzusteuern. Neue Ideen finden wir oft, wenn wir neue Anreize von außen bekommen...

Strategie

"Ein Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess." (Ludwig Bölkow, Mitbegründer des Flugzeugbauers MBB)

Manchmal lohnt es sich, trotz der vielen tagtäglichen Herausforderungen über die Strategie, die längerfristig angestrebten Ziele unserer Aktivitäten unter Berücksichtigung der verfügbaren Mittel und Ressourcen des Unternehmens neu nachzudenken.

Begleitung

"Wer den Menschen kennenlernen will, muss ihn als Ganzes betrachten." (Paracelsus)

Wir nähern uns unseren Kunden mit Respekt vor dem bisher Geleisteten, regen zum Lernen an, ohne zu belehren, regen an, statt zu verordnen und sehen die Verantwortlichen im Unternehmen als Teil des Systems.